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    領導為安排樹立一致的意圖和方向。領導應該發明和保持一個能讓職工充分地參加安排方針完成的內部環境。
    要害優點：
    口將會讓職工了解安排意圖和方針，并鼓舞他們向這個方面盡力；
    口將以一致的方法評價、合作和施行各項活動；
    口將會下降安排各層級之間的交流誤解。使用領導作用準則一般需要：
    口全體思考各利益集體的需要，包含客戶、安排所有者、職工、供貨商、金融機構、當地社團、社會；
    口為安排將來樹立一個明晰的愿景；
    口設置有挑戰性的意圖和方針；
    口在安排各層級樹立和保護一起的價值觀、公正耿直和品德模型；
    口樹立信賴，消除驚駭；
    口為職工供給所需資源、訓練和自主展開關聯的責任和責任；
    口激起、鼓舞和認可職工的奉獻，